В то же время, закономерен вопрос - а какими силами в дочерних предприятиях ОАО Газпром будет осуществляться дополнительная работа по созданию системы экологического менеджмента и ее сертификации? На сегодня фактическое состояние организационных структур в газодобывающих предприятиях следующее:
Экологическая служба
представляет собой совокупность структурных подразделений, осуществляющих деятельность в области охраны окружающей среды и использования природных ресурсов. Как правило, сегодня экологические службы предприятий ОАО Газпром нацелены на осуществление производственного экологического
контроля - комплекса работ, связанных с проверкой
выполнения предприятием требований природоохранного законодательства. Составной частью этого контроля
является
производственный аналитический контроль, предусматривающий ведение мониторинга состояния окружающей среды в районе производственной деятельности предприятия.
Развитие природоохранного законодательства России за последние 5 лет изменило приоритетные направления работ отделов и лабораторий по охране окружающей среды. Теперь, наряду с лабораторным экологическим мониторингом, учетом массы загрязняющих веществ, поступающих от предприятия в окружающую среду, требуется вести активные работы по разработке документации по созданию
системы
экологического управления
на предприятии. Соответствующие структуры для решения этой задачи в газодобывающих предприятиях ОАО Газпром, как правило, развиты слабо. Так, структуры экологических служб в ООО «Ямбурггаздобыча», ООО «Надымгазпром», ООО «Уренгойгазпром», различны между собой и далеки от соответствия требованиям стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-98. Они в состоянии начать указанную выше работу, но без соответствующей реорганизации завершить ее не смогут.
В аппаратах управления Обществ отсутствуют отделы по охране окружающей среды, они либо входят в состав Научно - технического центра и подчиняются руководству Центра, либо вовсе отсутствуют. Тогда как в соответствии со стандартом ГОСТ Р ИСО 14001-98 руководство организации должно предоставить людские, финансовые ресурсы, необходимые для внедрения системы и контроля за ней.
Формулировка стратегической цели, концепции, миссии.
На основании вышеизложенного формулируется главная стратегическая цель предприятия: постоянное обеспечение эколого-экономической составляющей в формировании и получении максимальной прибыли предприятием.
Концептуальный подход в управлении обеспечением эколого-экономической составляющей представлен графически на рисунке 6 глава 1, где наглядно представлена взаимосвязь концепций и принципов, а также последовательность исполнения принципов науки-теории принятия решения.
Таким образом, концепция «звучит» так: Обязательное исполнение системного подхода в управлении через исполнение принципов цели, принципа множественности альтернатив и принципа измеряемости при осуществлении выбора наилучшей альтернативы.
Миссия предприятия: обеспечение жизнедеятельности российского общества. Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7
Интересное по теме
Стандарты качества питьевой воды в США В разных странах мира стандарты качества питьевой воды имеют свои особенности, которые зависят от многих причин: наличия в воде специфических для определенных территорий химических и биоло ...
Охрана почвенных ресурсов от антропогенного воздействия Почва играет важнейшую роль в природных ландшафтах и в экосистемах. Она является важнейшим блоком экосистем, выступает как фактор плодородия для растений и как самая насыщенная ор ...
Перспективы и вопросы сохранения биоты и биоресурсов шельфа на Дальнем Востоке Тихоокеанские воды России протянулись на тысячи километров с севера на юг, создавая условия для существования чрезвычайно разнообразной морской флоры, фауны и экосистем: от субтроп ...
Биогеохимические циклы и антропогенное влияние на них Биогеохимия представляет собой междисциплинарную науку, возникшую в в XXв. в пограничной области между биологией, геологией и химией. Биогеохимия концентрирует свое внимание на из ...